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经过两个月时间的团队建设，让我感受颇深，希望以后的日子里能把经验和不足写下来，每天让我知道自己的做什么事情，哪些事情做的好，哪些事情做的不好，哪些事情可以做的更好？等等，只有清楚的了解这些情况，才可能每天进步一点点！成功的人找方法，失败的人找借口，我想我知道为什么现在的我还是那么的贫穷了！继续努力吧！
很多人把团队的战斗力比作划龙舟，得第一的龙舟，肯定有他的奥妙在，观念一致，行动一致，所以才会有结果的第一。观念决定行动，行动决定结果。所以说团队建设的第一要诀是：树立团队意识，统一观念，统一价值观。这是最难的一步，但是只要迈出去了，后面的路我想会好走一些！
每个人都有自己的方式，我选择了两个小故事，作为团队思想的总纲领：
第一个故事是三个小金人，第二个故事狮子和羚羊。
三个小金人
“曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。 “
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。学会倾听，做一个用心的人，这是我的团队每一位成员必须做到的。
狮子和羚羊
“在广袤的非洲草原上，一天早晨，曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从睡梦中猛然惊醒。“赶快跑”它想，如果慢了，就可能被狮子吃掉
于是，起身就跑，向着太阳飞奔而去。
就在羚羊醒来的同时，一只狮子也惊醒了。
赶快跑，狮子想到，如果慢了就肯定抓不住食物，那岂不是要饿死
于是起身就跑，也向着太阳奔去
谁快谁就赢，谁快谁生存，一个是自然界兽中之王，但生存却面临同一个问题 如果羚羊快，狮子就饿死；如果狮子快，羚羊被吃掉。”
学会奔跑，居安思危。这是我的团队每一位成员必须做到的第二点。不管你有多么的强大还是多么的弱小，生活中面临着同样的问题，那就是生存与淘汰的问题。
很多人把团队的战斗力比作划龙舟，得第一的龙舟，肯定有他的奥妙在，观念一致，行动一致，所以才会有结果的第一。观念决定行动，行动决定结果。所以说团队建设的第一要诀是：树立团队意识，统一观念，统一价值观。这是最难的一步，但是只要迈出去了，后面的路我想会好走一些！
每个人都有自己的方式，我选择了两个小故事，作为团队思想的总纲领：
第一个故事是三个小金人，第二个故事狮子和羚羊。
三个小金人
“曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。 “
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。学会倾听，做一个用心的人，这是我的团队每一位成员必须做到的。
狮子和羚羊
“在广袤的非洲草原上，一天早晨，曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从睡梦中猛然惊醒。“赶快跑”它想，如果慢了，就可能被狮子吃掉
于是，起身就跑，向着太阳飞奔而去。
就在羚羊醒来的同时，一只狮子也惊醒了。
赶快跑，狮子想到，如果慢了就肯定抓不住食物，那岂不是要饿死
于是起身就跑，也向着太阳奔去
谁快谁就赢，谁快谁生存，一个是自然界兽中之王，但生存却面临同一个问题 如果羚羊快，狮子就饿死；如果狮子快，羚羊被吃掉。”
学会奔跑，居安思危。这是我的团队每一位成员必须做到的第二点。不管你有多么的强大还是多么的弱小，生活中面临着同样的问题，那就是生存与淘汰的问题。
服务器出了点问题，忘了备份了，丢失了好几天的数据，真是可惜啊~~哎
下次我知道了，我要天天备份！！！！
下次我知道了，我要天天备份！！！！
在团队里，天天喊：坚持不懈，直到成功！有多少人在坚持了，有多少人成功了？当然成功的定义很多，在我看来对自己的突破，每天的进步都是成功。很多人连着小小的成功都没法实现，因为他不够坚持。
很多事情我都需要不断的强调，不断的重复，我的队员们才能领悟，才会去做，有一天不强调了，就懒散了，其实我很讨厌这样的员工，没有把工作当做一份事业来做，没有当成自己的事情来做，也许这跟我们的教育有关系，因为在学校时，很多人都无法理解读书是为了自己，他们都认为读书是为了老师，为了学校，为了父母亲，悲惨的教育。现在很多的思想就是这样的，我们无法马上改变，只能天天监督，检查他们的工作！不过也正好验证了管理中的一个步骤：不断的修正行动（管理是盯出来的）
具体是这样的：
1.越是信任你越是要检查你
2.要强调什么你就检查什么
3.人们不会做你希望的事情，最会做你检查的事情
4.检查是提升执行力最关键的环节
对于80后的新新人类，你要管理好，也只有这个办法了！坚持对他们来说，是昨天的事情，而我们要做的，就是让他们知道坚持的意义，检查他们坚持要做的事情！我感觉我的工作中这一点做的非常不好，有点空于形势，没有每天去检查他们的工作，只是教了正确的方法，却没有检查他们使用这个方法的过程和效果，这个是我以后要不断加强的！
其实山姆沃尔顿很早就讲过了这个道理了：
你必须让人有责任感，你必须信任他们然后你还必须对他们进行检查。
还有IBM总裁郭士纳也曾讲过：
如果你强调什么，你就检查什么，不检查就等于不重视！
深刻领会还不够，我们还需要不断的实践，不断的总结，不断的去修正自己的管理方式！还是以那句经典的话结尾：
每天进步一点点！！
很多事情我都需要不断的强调，不断的重复，我的队员们才能领悟，才会去做，有一天不强调了，就懒散了，其实我很讨厌这样的员工，没有把工作当做一份事业来做，没有当成自己的事情来做，也许这跟我们的教育有关系，因为在学校时，很多人都无法理解读书是为了自己，他们都认为读书是为了老师，为了学校，为了父母亲，悲惨的教育。现在很多的思想就是这样的，我们无法马上改变，只能天天监督，检查他们的工作！不过也正好验证了管理中的一个步骤：不断的修正行动（管理是盯出来的）
具体是这样的：
1.越是信任你越是要检查你
2.要强调什么你就检查什么
3.人们不会做你希望的事情，最会做你检查的事情
4.检查是提升执行力最关键的环节
对于80后的新新人类，你要管理好，也只有这个办法了！坚持对他们来说，是昨天的事情，而我们要做的，就是让他们知道坚持的意义，检查他们坚持要做的事情！我感觉我的工作中这一点做的非常不好，有点空于形势，没有每天去检查他们的工作，只是教了正确的方法，却没有检查他们使用这个方法的过程和效果，这个是我以后要不断加强的！
其实山姆沃尔顿很早就讲过了这个道理了：
你必须让人有责任感，你必须信任他们然后你还必须对他们进行检查。
还有IBM总裁郭士纳也曾讲过：
如果你强调什么，你就检查什么，不检查就等于不重视！
深刻领会还不够，我们还需要不断的实践，不断的总结，不断的去修正自己的管理方式！还是以那句经典的话结尾：
每天进步一点点！！
昨天是星期天，高中的4位同学小聚了一下（我，林瑜，阿彪，定阳），嘘寒问暖，都讲了讲自己发生的事情，很多时候彼此间的感情是需要不断沟通才可以更深的，不经常聚聚，谁会知道谁怎么样了？结婚的结婚了，有刚找男女朋友的，有热恋中的，甚至有小孩了~有开公司的，有做货代的，有做IT的，有搞建筑的，很多时候我们都浪费了这些资源，很多信息是可以互通的，人与人的关系是很难建立的，为什么我们还在挥霍这些感情呢？从学校里建立起来的感情是最难得的，应该珍惜，应该经常出来聚聚！！
以前总有种种的借口，拒绝了参加同学间的聚会，当然很多时候不是我的本意，但是这也渐渐的毁灭了我在同学们心中的形象，有人说：一个美好的形象建立需要1年，毁掉却只要一下下，一件事。生活真正的价值也就是在于不断感悟，让自己，让身边的人活的更好，付出这些总是值得的！现在我领悟了，同学有聚会是绝对不会落下我的，我也会抛开一切可以抛开的事情去参加，这个聚会难得！
亲爱的，同学们，让我们多出来聚聚吧！让我们实现在校时许下的诺言，那就是让我们的友谊长存！！
以前总有种种的借口，拒绝了参加同学间的聚会，当然很多时候不是我的本意，但是这也渐渐的毁灭了我在同学们心中的形象，有人说：一个美好的形象建立需要1年，毁掉却只要一下下，一件事。生活真正的价值也就是在于不断感悟，让自己，让身边的人活的更好，付出这些总是值得的！现在我领悟了，同学有聚会是绝对不会落下我的，我也会抛开一切可以抛开的事情去参加，这个聚会难得！
亲爱的，同学们，让我们多出来聚聚吧！让我们实现在校时许下的诺言，那就是让我们的友谊长存！！
好久没有来写博客了，最近实在是太忙，看来是时间的安排上出了问题，我没有太多的时间静下来想一些问题，忙忙碌碌，也许未必是一件很好的事情，给自己冷静，思考的时间！
